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郵報(bào)：曼聯(lián)借助AI和F1專(zhuān)家提升球探部門(mén)，他們想通過(guò)青訓(xùn)盈利

時(shí)間：2025年12月09日 09:12

根據(jù)《每日郵報(bào)》的最新報(bào)道，在過(guò)去的一年里，英力士通過(guò)借助人工智能和FI專(zhuān)家對(duì)數(shù)據(jù)的操作將球探和引援部門(mén)的提升至新的水平。

據(jù)報(bào)道，當(dāng)曼聯(lián)在一年前解雇體育總監(jiān)丹-阿什沃思時(shí)，人們對(duì)拉特克利夫的改革提出了嚴(yán)肅的質(zhì)疑，清除舊勢(shì)力是一回事，但解雇一位僅在職159天的高級(jí)管理人員則是對(duì)英力士失誤的承認(rèn)。

阿什沃思本應(yīng)成為重塑曼聯(lián)足球運(yùn)營(yíng)的核心人物，尤其是在關(guān)鍵的球員引援領(lǐng)域，然而，在冬季轉(zhuǎn)會(huì)窗口開(kāi)始前幾周，在曼聯(lián)輸給諾丁漢森林后，他被毫不客氣地送出了老特拉福德的大門(mén)。

在查看內(nèi)部情況時(shí)，拉特克利夫認(rèn)為引援是他最大的擔(dān)憂(yōu)之一，他說(shuō)他接手的部分球員要么不夠優(yōu)秀，要么薪資過(guò)高，并以卡塞米羅、霍伊倫、安東尼、奧納納和桑喬為例，他們的分期轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)給俱樂(lè)部帶來(lái)負(fù)擔(dān)。

拉特克利夫還表示，曼聯(lián)在數(shù)據(jù)分析方面“仍停留在上個(gè)世紀(jì)”，而俱樂(lè)部著名的青訓(xùn)營(yíng)“確實(shí)已經(jīng)滑坡”，他的觀點(diǎn)不無(wú)道理。

自從弗格森在2013年退休以來(lái)，曼聯(lián)在新簽約上花費(fèi)了近20億英鎊(其中包括英力士時(shí)期的4.5億英鎊)。在這12年里，曼聯(lián)僅獲得了兩座足總杯、兩座聯(lián)賽杯和一座歐聯(lián)杯，與其巨額投資不成比例。

他們的青訓(xùn)水平面臨被曼城和切爾西超越的危險(xiǎn)，在利用數(shù)據(jù)識(shí)別轉(zhuǎn)會(huì)目標(biāo)方面則落后于布萊頓和伯恩茅斯等俱樂(lè)部，拉特克利夫決心縮小差距。

曼聯(lián)青訓(xùn)營(yíng)的引援工作由德里克-蘭利(Derek Langley)和杰夫-沃森(Geoff Watson)在卡靈頓的一個(gè)幾乎只是掃帚間的地方運(yùn)行，主要依賴(lài)于他們的手寫(xiě)筆記。

曼聯(lián)在此后的幾年里進(jìn)行了顯著的現(xiàn)代化，由足球總監(jiān)默塔夫和球探總監(jiān)史蒂夫-布朗開(kāi)發(fā)了TrackerMan系統(tǒng)，增加了分析師的數(shù)量，并擴(kuò)大了球探網(wǎng)絡(luò)。

然而，拉特克利夫?qū)λl(fā)現(xiàn)的情況并不滿(mǎn)意，自從他在2023年宣布少數(shù)股權(quán)收購(gòu)以來(lái)，引援部門(mén)經(jīng)歷了一場(chǎng)徹底的改革，俱樂(lè)部的第一任足球總監(jiān)默塔夫被阿什沃思短暫取代。

威爾科克斯最初被任命為技術(shù)總監(jiān)，與曼聯(lián)的新任首席執(zhí)行官兼他在曼城的老同事奧馬爾-貝拉達(dá)合作，并在6月被提升為更高級(jí)的職位。

克里斯托弗-維韋爾在二月份被確認(rèn)擔(dān)任曼聯(lián)的引援總監(jiān)，自去年夏天以來(lái)他一直在臨時(shí)擔(dān)任這一職務(wù)，邁克-桑索尼則從梅賽德斯一級(jí)方程式車(chē)隊(duì)被引入擔(dān)任數(shù)據(jù)總監(jiān)。

曼聯(lián)對(duì)其過(guò)于龐大的球探部門(mén)進(jìn)行了重組，裁減了一些職位，包括負(fù)責(zé)新興人才的首席球探大衛(wèi)-哈里森，他在從馬競(jìng)簽下加納喬方面發(fā)揮了關(guān)鍵作用。

在威爾科克斯的監(jiān)督下，這些變革的結(jié)果是一個(gè)更加精簡(jiǎn)和高效的引援團(tuán)隊(duì)和球探網(wǎng)絡(luò)，將實(shí)地收集的信息與數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的分析以及日益增多的人工智能相結(jié)合。

據(jù)說(shuō)桑索尼將數(shù)據(jù)操作提升到了一個(gè)新水平，目標(biāo)是更好地協(xié)調(diào)高級(jí)和新興人才球探部門(mén)之間的關(guān)系，凱爾-麥考利被任命為高級(jí)球探負(fù)責(zé)人，并將于1月5日上任，此前他曾在切爾西與維韋爾共事。

新興人才部門(mén)將有三個(gè)區(qū)域負(fù)責(zé)人，分別專(zhuān)注于英國(guó)、歐洲和美洲，該部門(mén)負(fù)責(zé)簽下了奧比-馬丁、艾登-海文、迭戈-萊昂和克里斯蒂安-奧羅斯科，后者在上周末參觀了俱樂(lè)部。

拉特克利夫毫不掩飾他希望簽下“下一個(gè)姆巴佩”的野心，而不是花費(fèi)數(shù)百萬(wàn)轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)購(gòu)買(mǎi)明星球員，美洲尤其代表了一個(gè)令人興奮且尚未開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)。

他們的主要目標(biāo)仍然是為一線隊(duì)提供晉升通道，但更加強(qiáng)調(diào)通過(guò)青訓(xùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)盈利——這一政策在夏天取得了成效，通過(guò)加納喬收獲了4000萬(wàn)英鎊，并從卡雷拉斯和埃蘭加的轉(zhuǎn)會(huì)分成條款中獲得了1360萬(wàn)英鎊。

作為卡靈頓升級(jí)的一部分，曼聯(lián)在一線隊(duì)大樓內(nèi)為青訓(xùn)球員建造了專(zhuān)屬更衣室，配備了一些儲(chǔ)物柜和淋浴設(shè)施，供弗雷德里克森和謝伊-萊西等年輕新人和邊緣球員使用，以便他們可以與一線隊(duì)一起更衣、用餐和接受治療。

卡靈頓的改造還旨在改善訓(xùn)練場(chǎng)不同部門(mén)之間的流動(dòng)性，樓上的開(kāi)放式布局意味著阿莫林和他的團(tuán)隊(duì)可以與數(shù)據(jù)分析和引援部門(mén)更緊密地合作。

曼聯(lián)從過(guò)去在博格巴、桑切斯和迪馬利亞等大牌球員的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)和工資上過(guò)度支出的昂貴錯(cuò)誤中吸取了教訓(xùn)，俱樂(lè)部現(xiàn)在試圖更快地鎖定目標(biāo)，以領(lǐng)先于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并防止成本飆升。

足球談判總監(jiān)馬特-哈格里夫斯是拉特克利夫裁員中幸存的少數(shù)高管之一，曼聯(lián)的引援策略包括英力士?jī)?nèi)部人士所描述的“無(wú)混蛋政策”。

夏季對(duì)姆伯莫和庫(kù)尼亞的引援展示了簽下合適年齡的英超成熟球員的偏好，而拉門(mén)斯被引進(jìn)來(lái)取代表現(xiàn)不穩(wěn)定的奧納納，這似乎是一種比以往更理智、更有分寸的方法。

如果曼聯(lián)在1月再次進(jìn)入轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)，那將是為了加速他們?cè)?jì)劃在夏季完成的交易，而不是進(jìn)行任何恐慌性購(gòu)買(mǎi)嗎，威爾科克斯也參與了引進(jìn)薩姆-埃里斯作為表現(xiàn)主管和史蒂夫-托爾皮作為青訓(xùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人的工作。

周日戰(zhàn)勝水晶宮后，威爾科克斯走出塞爾赫斯特公園球場(chǎng)，在離開(kāi)時(shí)與記者們交談，并敦促他們“相信過(guò)程”，他說(shuō)：“我們已經(jīng)有了明確的計(jì)劃，知道該做什么，也知道球隊(duì)哪些方面需要改進(jìn)。”

“為了進(jìn)入前四名，并持續(xù)挑戰(zhàn)歐冠席位，贏得歐冠冠軍，贏得英超冠軍，我們必須投資于球隊(duì)陣容，我們必須買(mǎi)入合適的球員，他們不僅要有天賦，還要能承受壓力，能夠帶領(lǐng)球隊(duì)前進(jìn)。”

“這并不總是意味著要簽下頂尖天才球員，我們一直在尋求進(jìn)步。任何在曼聯(lián)工作的人都應(yīng)該這樣想，而且他們也確實(shí)如此，這體現(xiàn)在我們每天都在努力提升的標(biāo)準(zhǔn)上。”

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